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文思海辉·金融:银行业也需要自主可控的Plan B

2019年08月19日 16:03来源:未知手机版

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随着AI、大数据、云计算等技术在金融领域的落地以及第三方金融监管政策的逐步完善,以蚂蚁金服等为代表的新兴金融业态对传统银行业的第一轮冲击已经告一段落,银行业迎来了金融科技的下半场,科技、金融与社会和产业的深度融合时代即将到来。

近日,IDC中国未来金融论坛上发布了一份《中国银行业IT解决方案市场份额,2018》报告,该报告显示,文思海辉 金融位列中国银行业IT解决方案整体市场主要厂商市场份额第一名,并在10个细分领域位居第一或前五,以绝对优势连续第二年位列行业第一,持续领跑中国银行业IT解决方案市场。

该报告称,2018年中国银行业IT解决方案市场的市场整体规模达到419.9亿元人民币,比2017年增长23.6%。IDC预测该市场2019到2023年的年均复合增长率为20.8%。到2023年,中国银行业IT解决方案市场规模将达到1071.5亿元人民币。

在2019年的银行IT市场,一面是市场总体规模的持续增长,另一方面则是互联网科技巨头系、传统银行IT服务厂商、银行系科技公司、新锐创新公司以及传统产品厂商等的竞合关系将产生新的变局与重塑。

科技赋能金融的下半场,重塑金融服务3.0时代

在开放生态里,我们正在面临一个云的2.0时代,云的1.0是共享计算能力、网络能力和存储能力,以及SaaS软件服务,而这些都不是银行的刚需,银行尚有能力营造自己的私有云和大数据平台来自我应对。在云的2.0时代,我们需要共享的是数据服务,共享的是AI算法,共享的是应用和场景,以及专业的服务能力,开放共享已经成为一个不可逆的过程 ,文思海辉 金融高级副总裁、金融事业群银行解决方案事业部总经理况文川在演讲时分享到。

共享思维 的背后是新金融科技发展与银行业深度融合的 金融科技下半场 的到来。在金融科技下半场中,技术赋能的2.0时代将逐渐过渡到银行服务生态化的3.0时代,而在这一新的阶段,金融科技公司对传统然银行的赋能已不是单一的科技赋能,而是以科技赋能为基础,综合场景流量、专业能力和资源特质的 生态赋能 ,其参与者也在发生变化。

况文川认为,金融科技对银行业的冲击已经告一段落,作为应战方的银行科技在推动银行业态的进化中,已展露出初步的头部效应,并通过银行业庞大体量的杠杆作用进入场景和生态,与新金融业态中的头部玩家并驾齐驱。

总的来看,金融科技对传统银行的影响是一个由冲击到融合的过程,在第一阶段,表现为新兴金融科技企业对传统银行业的冲击和分食,而在下一阶段,则是新金融科技与银行业的深度融合、共生和反哺。2019年,随着监管政策趋严及市场的反转,金融科技对于金融行业重塑的第一阶段已经完成。在科技赋能金融业的下半场,银行和生态的深度融合成为变革的主要力量,金融服务业本身也随之发生了很大变化,新的产业形态 金融 信息服务业 的信息服务特征日渐明显。科技竞争、创新竞争、人才竞争、场景版图争夺、IP竞争、合作生态冲突以及运营机制、企业文化和治理结构的比拼,将呈现出合纵连横、百舸争流的精彩画面。

当下,金融科技已经对银行IT服务行业基本完成第一轮的重塑,形成了互联网科技巨头系、传统服务商、传统产品商、银行系科技公司、新锐科技公司五强角逐竞合的局面,面向全新的金融信息服务业,新价值链结构的复杂度和不确定性,决定了传统的服务方式、合作模式乃至行业布局已经不能满足行业发展的需要。

对金融科技对银行IT服务行业的影响,有着多年金融从业经验的况文川有自己的研判: 在变局与重塑之间,IT技术及其应用场景仍在迅速演进,银行业务架构和技术架构正在急速演化,工程组织形式正在升级换代,而一些亟待解决的基础技术问题已经迫近关键节点。从银行来讲,一方面需要快速大规模创新,同时又需要未雨绸缪降低成本;一方面需要开放融合,另一方面又需要做到自主可控;一方面需要外部服务和技术作为补充甚至是基础,另一方面已经将对外科技赋能作为业务发展手段;这些目标之间存在天然的矛盾,甚至是不可调和的矛盾,这需要在自主开发扩容、服务和解决方案的引入以及生态扩展构建之间寻求平衡和妥协,难度很大。

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