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文艺中年丁磊断舍离:砍掉电商决定已难更改

2019年09月18日 00:01来源:未知手机版

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[摘要]在网易公司内部,有一条不成文的传统,如果丁磊在一段时间内对某一项目十分重视,该项目团队就会享受到可以坐在丁磊办公室外边办公的优待,过去网易云音乐和网易美学都曾享受过这一待遇,且这两个项目都由知名产品经理王诗沐负责。

断离舍之后,网易或许还将有新变革。对丁磊来说,此刻他正站在路边,会走哪个方向,就只有他自己知道了。

文 |《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 刘宇翔

头图摄影 | 史小兵

“过个斑马线,又是新的开始”,一位网易考拉员工这样鼓励自己。

9月6日,网易考拉正式作价20亿美元“卖身”阿里巴巴。与此同时,网易云音乐获得阿里巴巴领投的7亿美元新一轮融资。对此结果,网易特别强调,考拉会保持独立品牌、独立运营,并保证不会减员,员工们悬着的心终于落地,他们的新办公地就在阿里巴巴滨江园区,与网易集团仅一街之隔。

这已经是网易在一年时间内的第三次大“瘦身”行动。从去年下半年开始,网易CEO丁磊就开启了“卖卖卖”的模式。先是在2018年12月12日将网易漫画卖给B站;之后于今年3月19日将网易云课堂等杭州教育事业部并入网易有道,其中部分项目被“战略性放弃”。

丁磊断舍离的意图十分明显,即便这些产品在过去的发展中均取得不错的口碑,但如果不能带来很好的现金流和利润,那果断卖掉或砍掉,甚至很多产品在刚孵化没多久就被“战略性放弃”了,比如同样被丁磊指定的明星项目 护肤美妆社区“网易美学”。

在网易公司内部,有一条不成文的传统,如果丁磊在一段时间内对某一项目十分重视,该项目团队就会享受到可以坐在丁磊办公室外边办公的优待,过去网易云音乐和网易美学都曾享受过这一待遇,且这两个项目都由知名产品经理王诗沐负责。

创立22年以来,网易和它的掌舵人丁磊,在大众心目中的形象一向颇为文艺和另类,打造出网易云音乐、网易公开课等众多另辟蹊径的产品,并凭借这一调性吸引了一大批忠实用户。

但常谈情怀的丁老板,当面临困局,痛下狠手的时候也是坚决的。

网易去电商

网易考拉于2015年年初正式上线,曾被丁磊寄予厚望。

丁磊曾在多个场合表示过自己的宏愿,“通过网易考拉、网易严选等电商业务,花三到五年时间再造一个网易。”

在过去的发展过程中,事实也证明电商成为网易的第二大营收来源,占到公司总营收的近30%。尤其是网易考拉,其市场份额并不小,甚至一度力压老牌电商。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》,上半年考拉市场份额27.7%,位列第一,天猫国际市场份额为25.1%,位列第二,两者之后依次排列着京东海囤全球、唯品会、小红书等玩家。

这让丁磊有过乘胜追击的打算。在今年年初,丁磊曾计划收购亚马逊中国的跨境业务,以弥补考拉在全球的供应链能力。

然而,电商作为一项重资产业务,其投入也是巨大的。网易考拉为了杜绝假货,选择了自营仓储、配备团队采购的方式来做跨境电商。但是,巨大的投入却并未取得如期的效果,考拉虽然实现了自备仓储,但是还是被多次质疑货源问题,2018年年底考拉就曾被曝所售加拿大鹅羽绒服是“假货”,虽然经过杭州市滨江区市场监督管理局的调查,网易考拉所售卖的加拿大鹅经鉴定为正品,但还是给网易考拉的声誉造成了一定影响。

更为现实的问题是,2018年网易公司的净利润达到近4年来最低,整个网易公司的净利润从近8年来的最高点 2016年的116.05亿元,下降至2018年的61.52亿元,降幅达42.5%,甚至不及2015年。其中受电商业务的拖累较为明显,2018年Q4网易电商的毛利率仅为4.5%,一个可对比的数据是,同一季度游戏的毛利率为62.8%,两者相差甚远。在被极为看重的增速上同样乏力,网易的电商业务在进入2018年后增速大幅下滑,从2017年Q4的175.2%持续下降到2019年Q2的20.2%。

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